Quantcast
Channel: Hozzászólás: Toborzás 0.0 avagy mi múlik a megfelelő munkatársaid megtalálásán?
Browsing all 29 articles
Browse latest View live

Szerző: Kelkó Tamás

Szia Laci, A szervezetfejlesztés a vezetői munkakör része. E nélkül egy vezető nem tud jó teljesítmény nyújtani. Egy korábbi anyagomban írtam, hogy egy kiváló vezető, különösen felső vezető akkor lesz...

View Article


Szerző: raglop

Kedves Tamás! Én valaha /kb. 50 fős személyt foglalkoztattam/ a hozzám küldött felveendő személyekkel való elbeszélgetések utánni elsődleges benyomás után /ami kb./ 70-80%-s találatnak volt...

View Article


Szerző: Polló László

Abban igazad van, hogy az az igazán jó felső vezető, aki képes megszervezni az alatta lévő területeket, de én az ilyen szintű vezetőkből országos hiányt látok. Van több mint 10.000 középvállalat, ahol...

View Article

Szerző: Kelkó Tamás

Laci, Teljesen egyetértünk, hogy meg kell szervezni a cégeket, csak ebben más-más módszert képviselünk (sokszínűség gyönyörködtet), végül is az eredmény a lényeges. Üdv, Tamás

View Article

Szerző: Palágyi Adrienn

Sziasztok, Aki összeesküvés elméletet lát az összefüggések magyarázásakor, az valójában nem lát semmilyen összefüggést. Egyszerűnek egyébként tényleg egyszerű a toborzás-kiválasztás: ha jól csinálják...

View Article


Szerző: Levente

Kedves Tamás, áhhh, ez most karcsúbbra sikerült! -mondanám, ha így lenne, de nem! Tömören azt feszegeted, hogy mi különbség a HR-es és a személyzetis között. Sajnos tudom, hogy rengeteg! Igazi HR-esből...

View Article

Szerző: Polló László

Kedves Tamás! Az utolsó bekezdésig egyetértek a dologgal. Tényleg előbb kell az embert kicserélni és addig nem is lehet szó szervezetfejlesztésről, amíg tróger, élősködő, léhűtő alakokat megtűrünk a...

View Article

Szerző: Kelkó Tamás

Kedves Levente, Pedig egy jó hr-esnek tudni kell az ilyen helyzetet is kezelni, ha máshogy nem, akkor másik munkahely keresésével. Tudom, hogy ez kemény, de aki ad magára, a szakmaiságára, az meghúz...

View Article


Szerző: Kelkó Tamás

Szia Laci, A szervezetfejlesztés a vezetői munkakör része. E nélkül egy vezető nem tud jó teljesítmény nyújtani. Egy korábbi anyagomban írtam, hogy egy kiváló vezető, különösen felső vezető akkor lesz...

View Article


Szerző: raglop

Kedves Tamás! Én valaha /kb. 50 fős személyt foglalkoztattam/ a hozzám küldött felveendő személyekkel való elbeszélgetések utánni elsődleges benyomás után /ami kb./ 70-80%-s találatnak volt...

View Article

Szerző: Polló László

Abban igazad van, hogy az az igazán jó felső vezető, aki képes megszervezni az alatta lévő területeket, de én az ilyen szintű vezetőkből országos hiányt látok. Van több mint 10.000 középvállalat, ahol...

View Article

Szerző: Kelkó Tamás

Laci, Teljesen egyetértünk, hogy meg kell szervezni a cégeket, csak ebben más-más módszert képviselünk (sokszínűség gyönyörködtet), végül is az eredmény a lényeges. Üdv, Tamás

View Article

Szerző: Palágyi Adrienn

Sziasztok, Aki összeesküvés elméletet lát az összefüggések magyarázásakor, az valójában nem lát semmilyen összefüggést. Egyszerűnek egyébként tényleg egyszerű a toborzás-kiválasztás: ha jól csinálják...

View Article


Szerző: Levente

Kedves Tamás, áhhh, ez most karcsúbbra sikerült! -mondanám, ha így lenne, de nem! Tömören azt feszegeted, hogy mi különbség a HR-es és a személyzetis között. Sajnos tudom, hogy rengeteg! Igazi HR-esből...

View Article

Szerző: Polló László

Kedves Tamás! Az utolsó bekezdésig egyetértek a dologgal. Tényleg előbb kell az embert kicserélni és addig nem is lehet szó szervezetfejlesztésről, amíg tróger, élősködő, léhűtő alakokat megtűrünk a...

View Article


Szerző: Kelkó Tamás

Kedves Levente, Pedig egy jó hr-esnek tudni kell az ilyen helyzetet is kezelni, ha máshogy nem, akkor másik munkahely keresésével. Tudom, hogy ez kemény, de aki ad magára, a szakmaiságára, az meghúz...

View Article

Szerző: Kelkó Tamás

Szia Laci, A szervezetfejlesztés a vezetői munkakör része. E nélkül egy vezető nem tud jó teljesítmény nyújtani. Egy korábbi anyagomban írtam, hogy egy kiváló vezető, különösen felső vezető akkor lesz...

View Article


Szerző: raglop

Kedves Tamás! Én valaha /kb. 50 fős személyt foglalkoztattam/ a hozzám küldött felveendő személyekkel való elbeszélgetések utánni elsődleges benyomás után /ami kb./ 70-80%-s találatnak volt...

View Article

Szerző: Polló László

Abban igazad van, hogy az az igazán jó felső vezető, aki képes megszervezni az alatta lévő területeket, de én az ilyen szintű vezetőkből országos hiányt látok. Van több mint 10.000 középvállalat, ahol...

View Article

Szerző: Kelkó Tamás

Laci, Teljesen egyetértünk, hogy meg kell szervezni a cégeket, csak ebben más-más módszert képviselünk (sokszínűség gyönyörködtet), végül is az eredmény a lényeges. Üdv, Tamás

View Article
Browsing all 29 articles
Browse latest View live